不要迷恋高价 服装进价200买1000
一供货商向记者透露“跟你说实话，我这件服装的进价不到200元，但现在标价1000多元，其实并没有多少利润可赚。”
进价200元的工作服卖1000多元，怎么还没有多少利润？这位供货商向记者大倒苦水。“商场新店开业，要我们这些供应商‘赞助’，按照每份合同1000元的标准强行收取新店开业费。 ”这位供货商反映，商品进场费目前是3~8万元，商品条码费每个1500元，节庆、店庆服务费每份合同每年3500元~15000元不等，DM制作费150元~600元不等，信息费每个供应商1800元，商品返利4%至10%不等……说起这些名目繁多的收费，这位供货商颇为苦恼。
这位供货商称，商场到底收取了多少费用，连他自己也说不清，因为商场经常不按照双方签订的合同规定，会突然冒出一个收费项目。
“商场不断提高和增加各种收费，对于我们供货商来说，只能选择撤场或者提价。”这位供货商表示，看着自己供应的衣服售价被拔得这么高，他感到很无奈。
“渠道为王”也有不少弊端
据了解，随着一批外资零售巨头进入中国，也带来一套扩张模式：利用“渠道为王”的优势，向供货商收取通道费、占压货款，赚取后台利润，进而实现低成本的快速扩张。
安徽省供货商协会常务副会长邓修全告诉记者，随着时间的推进，这样的模式被无限复制。目前，安徽绝大多数零售企业都采用这种低成本、低风险的经营方式，依赖着自己的渠道优势，从供货商手中收取各种费用，赚取利润。
安徽省供货商协会工作人员向记者介绍了一件已核实的投诉，合肥一化妆品公司去年在一家超市销售78万元产品，离商场规定的保底销售任务还差32万元，超市要求该公司购买32万元自己的产品，或缴纳3.2万元保底销售赔偿金，才能了结去年合同，否则不转货款